創(chuàng)投集團召開黨委（擴大）會議傳達貫徹十五屆市委第15次常委（擴大）會議精神
7月27日，創(chuàng)投集團召開黨委（擴大）會議，傳達十三屆省委第10次常委會和2022年上半年全省經濟形勢分析會精神，對貫徹落實十五屆市委第15次常委（擴大）會議精神進行動員部署。集團黨委書記、董事長徐松丹主持會議，集團領導班子成員、中層以上干部參加會議。
創(chuàng)投集團黨委副書記、總經理趙保才在會議上傳達了十三屆省委第10次常委會議精神和2022年上半年全省經濟形勢分析會精神。
創(chuàng)投集團黨委書記、董事長徐松丹傳達了十五屆市委第15次常委（擴大）會議精神，并就貫徹落實市委常委會議精神進行動員部署。他強調，要錨定全年任務目標，不遺余力、不留余地，奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度、跑出加速度，以創(chuàng)投集團高精度管理、高質量發(fā)展、高標準提升貢獻全市經濟社會發(fā)展大局。
會議指出，截至2022年6月，創(chuàng)投集團實現營業(yè)收入6050萬元，較上年同期增加1198萬元，同比增長25%；實現利潤收入508萬元，較上年同期增加236萬元，同比增長87%。雖然從經營業(yè)績指標來看，創(chuàng)投集團克服疫情影響，實現了時間任務“雙過半”，但下半年生產經營工作依然面臨較大壓力。即將到來的8月是全年經營業(yè)務開展的“黃金期”和決定年度目標任務能否實現的“關鍵期”。下半年生產經營工作絕不能浮于表面、流于常規(guī)，必須拿出沖刺的狀態(tài)、付出加倍的努力，咬住業(yè)績指標、使出實招硬招，把各項工作做實做細做出成效。
會議要求，要壓實落靠責任，把經營工作納入閉環(huán)管理，堅持以經營業(yè)績論英雄，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)、競相發(fā)展的濃厚氛圍。要抓準癥結、攻克難題，各項經營指標要實現清單化、工程化、項目化推進，列表督辦、掛圖作戰(zhàn)，經理層對年度經營業(yè)績指標要一月一點評，一季一通報。對于主要業(yè)績指標完成情況要定期盤點，好的作經驗交流、通報表揚；差的檢視問題、約談提醒，建立層層擔責、層層盡責的壓力傳導體系，高標準完成年初確定的經營業(yè)績指標。
會議強調，要以開展“能力作風建設年”活動為契機，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造，摒棄慣性思維，提高抓管理、抓經營、抓業(yè)績的專業(yè)能力。要密切關注干部職工在穩(wěn)經營保業(yè)績促增長中的實績表現，運用容錯糾錯機制，為擔當干事的撐腰鼓勁，對“躺平”“佛系”、消極工作的，嚴肅處理調整。要深入整治形式主義官僚主義突出問題，減少內耗、防止空轉，讓廣大干部職工把全部心思和精力都集中到穩(wěn)經營保業(yè)績促發(fā)展上來，以實實在在的經營業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
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