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哈爾濱市副市長譚樂偉一行蒞臨創(chuàng)投集團考察調(diào)研
日期:2024/7/1  人氣指數(shù):7454

7月1日,哈爾濱市人民政府副市長、市國資委黨委書記譚樂偉蒞臨創(chuàng)投集團考察調(diào)研。市國資委主任、黨委副書記許莊,市委組織部副部長朱大偉,市國資委專職副書記張宇峰,市國資委業(yè)績考核處處長吳正昊及創(chuàng)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

 

 

 

 

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譚樂偉一行首先參觀了企業(yè)文化展廳,觀看了創(chuàng)投集團及丁香人才發(fā)展集團宣傳片。對創(chuàng)投集團主營業(yè)務(wù)布局和主責主業(yè)開展情況進行了深入了解,系統(tǒng)聽取了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略矩陣、文化譜系、黨建品牌等方面工作情況的介紹。隨后,調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)出席了丁香人才發(fā)展集團揭牌儀式,譚樂偉、許莊、朱大偉、郝慶多一同為丁香人才發(fā)展集團揭牌。

 

 

 

 

 

 

 

 

在調(diào)研座談會上,創(chuàng)投集團黨委書記、董事長郝慶多就企業(yè)當前重點工作推進情況作詳細匯報。重點闡述了創(chuàng)投集團主營業(yè)務(wù)開展情況、改革發(fā)展中存在的問題和下一步工作方向。郝慶多在匯報中講到,創(chuàng)投集團在市委市政府及市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部的大力支持下,以“1356”戰(zhàn)略為引領(lǐng),聚焦構(gòu)建“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,通過“資本+人才+科創(chuàng)”,全面優(yōu)化“創(chuàng)業(yè)投資、丁香人才、科創(chuàng)服務(wù)”三大業(yè)務(wù)板塊“2+4+2”業(yè)務(wù)布局,助力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、形成新時代人才工作“爾濱”模式、持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新生態(tài)。未來,將持續(xù)強化基金運營、深耕人才市場、做優(yōu)科創(chuàng)服務(wù),整合我市產(chǎn)業(yè)、人才及創(chuàng)新資源,以國企改革深化提升行動為契機,積極開拓高質(zhì)量發(fā)展新模式,持續(xù)增強企業(yè)核心功能和核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)做大。

 

 

 

 

 

 

 

 

譚樂偉對創(chuàng)投集團在戰(zhàn)略升級、企業(yè)改革、主業(yè)拓展、治理優(yōu)化以及黨的建設(shè)等方面取得的成績予以高度認可。他強調(diào),市屬國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合后,創(chuàng)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署,保持定力,拼力推進,各項工作均取得了扎實成效。希望創(chuàng)投集團再接再厲,保持昂揚斗志和拼搏精神,聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,腳踏實地、開拓創(chuàng)新,跳起摸高、爭先晉位,加快躋身全市一流國企方陣,在改革發(fā)展新征程上展現(xiàn)新作為、塑造新形象、體現(xiàn)新?lián)敗⒆鞒鲂仑暙I。

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譚樂偉指出,近年來,創(chuàng)投集團各項工作取得長足進展,在落實省市重大招商引資任務(wù),助力構(gòu)建我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系等方面作出了重要貢獻。但受階段性發(fā)展瓶頸制約,企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不強、經(jīng)營質(zhì)效不高、發(fā)展動能不足等問題較為突出。創(chuàng)投集團要嚴格遵循自身功能定位與責任,明方向、找基點,深刻認識肩負的新使命與新任務(wù),立足提高省會經(jīng)濟發(fā)展首位度,增強省會城市輻射力、帶動力、影響力的角度,在實現(xiàn)自身改革發(fā)展過程中高質(zhì)量履行任務(wù)使命。

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譚樂偉強調(diào),創(chuàng)投集團要統(tǒng)籌好改革與發(fā)展,打出高質(zhì)量發(fā)展組合拳。一要聚焦主責主業(yè)謀發(fā)展。兼顧存量與增量,持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平與能力,特別要強化對丁香人才發(fā)展集團四大主營業(yè)務(wù)的管控,全面提升業(yè)務(wù)交付能力和企業(yè)闖市場創(chuàng)市場能力。二要錨定短板弱項抓改革。按照6月15日全市國有企業(yè)改革深化提升行動部署推進會精神,扎實推進企業(yè)改革任務(wù)。重點做好企業(yè)管理層級壓縮、人力資源成本控制、內(nèi)部員工能力挖潛等工作,積極探索超額利潤分享機制。三要緊盯運營質(zhì)效優(yōu)管理。通過人才集團增量業(yè)務(wù)做大營收基本盤,多措并舉提升企業(yè)信用評級,拓寬融資渠道。要根據(jù)市場環(huán)境適時做好已投項目變現(xiàn),補充企業(yè)現(xiàn)金流,同時全方位做好企業(yè)風險防范。四要樹立良好導(dǎo)向強隊伍。注重人才培養(yǎng),全面提升干部隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,堅持“實”的標準,形成鮮明導(dǎo)向,構(gòu)建能上能下的用人機制,打造特色載體將企業(yè)文化理念落實落地落靠。

 

 

 

 

 

 

 

 

郝慶多表示,創(chuàng)投集團將一如既往堅決扛起國有企業(yè)的責任與擔當,將發(fā)展作為第一要務(wù),不斷增強大局意識,以嶄新的精神狀態(tài)和奮進姿態(tài),跳起來摘桃子,跑起來奔目標,努力在市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中走在前列,為哈爾濱市高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)振興貢獻創(chuàng)投力量。


  
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